学好这4点!组织的经营不能放任不管

时间:2016-02-26 11:56 作者:ToM_JerryHappe 来源:火影忍者手游吧 手机订阅 神评论

新闻导语

在火影忍者手游里,组织有着非常举足轻重的地位,可以说一个好的组织必将影响你的忍者前途是否能够一帆风顺。

  在火影忍者手游里,组织有着非常举足轻重的地位,可以说一个好的组织必将影响你的忍者前途是否能够一帆风顺。

  组织要塞篇

  资源分析过了,金币怎么花给建议了,开局的方式也讲了,那么后面的变数就只看两样东西了,一个是充值活动,一个是组织。前者这里就不讨论了,反正只要充值送的是每日限定资源,土豪可以一口气点满5个通灵。我想大家最关心的还是如果做好组织建设,把组织提升成第一组织为自己也为组织的兄弟们来谋取更多的福利。一个有很多要塞的组织成员,每天的成长比其他组织要多至少500金币的资源,这个累积是相当可怕的,半个月差距就相当大了。

  一,组织创建篇

  首先,你需要开服第一时间加入游戏达到20级充值V2以上建立组织,并开始发招聘信息发自己的微信名片,一定要活跃点多跟每个加你的好友多聊聊,成员需要筛选过,找有潜力的。最好的方法是先在社交论坛或者老区有一定的群众基础,大家一起去新区创建,如果离要塞时间比较近的话,能打其它组织一个措手不及,霸区之路已然不远。而更多的情况就是前面说的,建一个活跃点的组织,排名一开始落后点不要紧,3~6名之间都可以接受。

  二,注入新鲜血液

  每周的叛忍是检验一个成员是否活跃的重要因素,还有他每日的战力成长,基本上2~3天就能判断一个人的潜力,如果不行要么直接T要么委婉的告诉他离开吧,在这2~3天内,不管组织人员满不满,你招人的步伐不能停,特别是战力榜靠前的,需要多沟通,拉不过来,认识下也好,以后会有机会做队友的。

  三,制度管理篇

  组织建设最最重要的就是管理,很多一开始第一的组织,就是缺少管理,让成员失去了信心而跳槽到其它组织去的。这里要有必要的数据采集来观察成员是否活跃,也要制定考核规则督促成员成长。这里给大家分享3个表格。

  第一张是组织成员战力统计

学好这4点!组织的经营不能放任不管

  第二张图为最大对手的战力变化

学好这4点!组织的经营不能放任不管

  第三张为叛忍活跃度

学好这4点!组织的经营不能放任不管

  第四张为综合积分以及荣耀礼包发放,成员通过战力提升,叛忍赚取积分获取荣耀包,公平可信,又能促进大家的相互竞争,把团队搞活起来。值得一提的是,我们首领是组织里战力最低的,所以他能拿到的礼包也比较少,这一点我觉得是我们能够人心一致,一直在进步的很大原因,不像其它组织首领优先拿资源。

学好这4点!组织的经营不能放任不管

  对于组织而言,生存是个很残酷的问题,打了4次要塞已经打散了2大组织了,如果有天我们要塞失利,估计也会有人员流动,所以要时刻保持警惕,剔除团队蛀虫,制定严格的奖惩制度,积极的团队聊天和互动,才能使一个组织一直强下去。这个跟公司管理是一个道理。

相关阅读:组织,要塞,创建,新鲜,血液,管理

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